Поиск по разделу:


Раздел ведет рав Элиягу Эссас

Как помочь начальнику, который явно болен нарколепсией?
1

Доброго времени суток, уважаемый рав!

Вам тут задают самые разные, даже, казалось бы, неуместные иногда вопросы... Задам и я свой.

Мой начальник на работе - очень хороший человек: добрый, спокойный (и, кстати, к евреям очень хорошо относится), к нему не страшно подойти отпроситься и т.д. Но он - явно болен нарколепсией. Засыпает по нескольку раз (3-4) за день, причем проваливается в очень глубокий сон, в нелепых позах, в неподходящей обстановке.

Причем, я почти уверена: он даже не замечает, что засыпает.

Конечно, он уже стал предметом насмешек тех, кто его заставал в таком состоянии (из других отделов). Мне, к моему стыду, с трудом тоже удается сдержать смех, когда замечаю, как он роняет голову.

Можно ли ему как-то помочь? Я бы очень хотела, его ведь могут уволить, да еще и с позором. А он очень милый и добродушный.

С благодарностью и наилучшими пожеланиями.

Постоянная читательница
Россия

Мне, не скрою, было очень приятно читать Ваше письмо, пронизанное искренней доброжелательностью, сопереживанием, стремлением помочь человеку, оказавшемуся в беде. Все это — проявление лучших человеческих качеств, от которых мир вокруг нас становится светлее.

При этом не могу не разделить Ваши сомнения в поиске способа оказания помощи. Дело-то, действительно — весьма деликатного свойства.

С одной стороны, обстоятельства, как Вы их описали, предполагают, что Вам следует, не откладывая, поговорить с начальником и откровенно изложить ему свои наблюдения. Ведь он, вполне возможно, и не подозревает, что с ним что-то не так, а, значит — не ведает и о последствиях, связанных с его не всегда адекватным состоянием.

С другой, безусловно, есть некий риск испортить с ним отношения. Ведь тема разговора, как очевидно — болезненная. В такой ситуации его реакцию трудно предугадать.

Так или иначе — молчать, конечно же, нельзя. Но надо тщательно и детально продумать стратегию разговора. В целом форму такой беседы во многом должна определить привычная для него манера общения с Вами.

Мне, разумеется, неизвестны особенности его отношений с подчиненными. Но в данном случае это и не имеет принципиального значения. Важно, чтобы в процессе разговора с Вами у него не было и тени сомнений в Вашей доброжелательности, искренности и откровенности.

Старайтесь быть максимально тактичной. И для начала, не забывая извиняться (извинения тут нужны «на каждом шагу») — ограничьтесь мягким сообщением о том, что он время от времени теряет контроль над собой и, сам того не замечая, впадает, как Вам кажется, в глубокий сон. О том, какое впечатление это производит на «невольных свидетелей» и какие выводы на основе этого могут сделать в вышестоящей инстанции, говорить, полагаю — не надо.

Не стоит также, на мой взгляд, «объявлять» ему готовый диагноз, который Вы, видимо, порывшись в интернете, ему поставили. В конце концов, это — прерогатива врача. Но если беседа будет доверительной — посоветуйте ему, сославшись на сведения, которые Вы нашли в интернете, обратиться к хорошему, опытному специалисту.

И еще один очень важный момент. С самого начала разговора, с извинениями — вручите ему, что называется, «бразды правления». Объясните, что Вы в полной мере осознаете, что взяли на себя, в общем-то, «неблагодарную» роль, что слышать о себе такое человеку — крайне неприятно. Что Вы решились на этот разговор только потому, что сочли, что он сам не подозревает о своих состояниях (хотя и допускали, что могли в этом ошибаться). И что теперь Вы будете поступать так, как он захочет. Скажет, чтобы Вы никогда больше не говорили с ним на эту тему — будете молчать. Попросит помощи — будете делать все, что сможете, чтобы оградить его от ненужных кривотолков в среде сослуживцев и т.п.

 

Автор текста Элиягу Эссас
23.03.17


 



ПОНРАВИЛОСЬ?
ПОШЛИ ССЫЛКУ ДРУГУ

Поиск по разделу: