У меня двое маленьких детей, часто болеют. Когда я подошла к начальнику с просьбой дать мне отпуск за свой счет с целью оздоровления детей, он сказал: Бросьте своих детей в прорубь. Здоровее будут. Но в отпуск уйти все-таки разрешил.
Начальник — это административная должность. И решение дилеммы, стоит ли работать под его руководством, не следует ставить в зависимость от уровня его юмора и даже от каких-либо его чисто человеческих качеств и проявлений, в сущности, прямо не связанных с тем, как он исполняет свои служебные обязанности.
Такие вопросы рассматриваются в совершенно иной плоскости — насколько удовлетворяет Вас трудовая деятельность (по разным параметрам) в данном учреждении, позволяет ли Вам рабочий график уделять достаточно внимания семье и т.п.
Вы спрашиваете: «Как относится к таким людям?».
Универсального ответа тут, полагаю, быть не может. Принципиальное значение в данном вопросе имеет, с одной стороны, некоторые свойства личности руководителя, с другой — какие отношения установились между ним и членами трудового коллектива, который он возглавляет. Насколько он, к примеру, доброжелателен, держит ли в общении с подчиненными жесткую дистанцию, допускает ли в свой адрес некие критические замечания и т.д.
Кому-то можно в ответ на столь неудачную шутку с улыбкой сказать: «Мне, признаться, Ваша шутка не показалась смешной» (чтобы человек подумал на будущее, что его юмор не всегда уместен), кому-то — нет. В большинстве случаев высказанные кем-то на работе, пусть и неприятные, но не связанные с производственным процессом фразы лучше пропускать «мимо ушей», не обращая на них никакого внимания.
И вообще, в контактах с членами трудового коллектива (будь то начальник или рядовые сотрудники) важно, на мой взгляд, стараться сохранять неизменную доброжелательность, не концентрируясь на негативных личностных проявлениях отдельных индивидуумов. Ведь всем нам хорошо известно, что в большинстве случаев рабочие группы создаются не по принципу «психологической совместимости», но в основном — с учетом профессионального уровня каждого работника, его способности внести определенный вклад в решение задач, которые стоят перед конкретным коллективом. И очень часто в одной «упряжке» оказываются самые разные, а порой — и «психологически несовместимые» люди, что не должно мешать им делать общее дело…
И в расширение темы рекомендую прочесть на сайте ответ «Не могу избавиться от чувства обиды на коллег» и статьи «Как поладить с трудным начальником», «Девять кошмарных начальников», «Как ладить с начальством» и «Семь запретных фраз в общении с начальником».
